7月17日-18日，浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)2018年半年度安全生產(chǎn)工作會議在麗水召開，各子公司匯報了2018年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下半年安全生產(chǎn)工作計劃；集團(tuán)公司副總經(jīng)理厲曉奮代表集團(tuán)總結(jié)了2018年上半年安全生產(chǎn)工作情況并部署接下來的安全生產(chǎn)工作；集團(tuán)公司安全運(yùn)營部對全省大比武、節(jié)能減排工作、省國資監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)等重點工作作了具體部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理諸葛斌出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司安全運(yùn)營部副總經(jīng)理酈匯臣主持。
諸葛斌總經(jīng)理對各子公司2018年上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績予以肯定，同時強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，要抓實、抓細(xì)、抓經(jīng)常，接下來要繼續(xù)緊緊圍繞安全生產(chǎn)“七化建設(shè)”開展具體工作，并提出需加強(qiáng)以下四個方面:一是要抓責(zé)任落實，要注重新業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)與重要節(jié)日、重大活動時的安全生產(chǎn)責(zé)任落實；二是要抓隱患排查治理，要注意舉一反三與閉環(huán)治理；三是要抓隊伍建設(shè)，要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，特別是駕駛員、持槍人員等關(guān)鍵崗位，要增強(qiáng)員工的安全意識和素質(zhì)能力，同時，安全生產(chǎn)管理崗位人員要注重提升履責(zé)能力，做到真正的安全保障；四是要抓評價考核，要完善考核評價機(jī)制，利用車載系統(tǒng)等抓手，通過數(shù)據(jù)推進(jìn)評價制度的建設(shè)。另外，要用好安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)。
各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全副總以及安全部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司安全運(yùn)營部全體人員參加了會議。
