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【紹興】公司召開(kāi)“9.7”遼寧運(yùn)鈔車(chē)被劫案緊急安全部署會(huì)
更新日期:2016-09-12

98日,公司召開(kāi)緊急安全部署會(huì),及時(shí)通報(bào)了97日遼寧運(yùn)鈔車(chē)被劫事件。公司總經(jīng)理胡秀榮主持會(huì)議,分析了事件并就相關(guān)安全工作作出部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次事件高度重視。在會(huì)上,公司總經(jīng)理胡秀榮指出:“9.7”遼寧運(yùn)鈔車(chē)被劫案為我們敲響了警鐘,公司各部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),抓好人員管控工作,抓好制度規(guī)范工作,抓好應(yīng)急處置工作,嚴(yán)防內(nèi)部犯罪,確保人、車(chē)、款、槍、物的絕對(duì)安全,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以此次事件為契機(jī),汲取教訓(xùn),舉一反三,及時(shí)全面落實(shí)安全排查工作。

最后為進(jìn)一步做好金融守押安全工作,胡秀榮總經(jīng)理對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署:

一、各部門(mén)、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全無(wú)小事,克服麻痹思想,把安全運(yùn)營(yíng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重。要認(rèn)真對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行排查分析,掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,把抓隊(duì)伍思想建設(shè)和抓安全放到同等位置,狠抓落實(shí)。

二、重視員工隊(duì)伍的安全教育工作,以提升職業(yè)素質(zhì)和操作規(guī)范為核心,全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),為守押工作正常安全開(kāi)展提供保障。各中隊(duì)車(chē)組要認(rèn)真做好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)守押安全操作制度,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,更好更規(guī)范的服務(wù)于金融守押工作。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。突出對(duì)基層管理者、持槍人員、駕駛員隊(duì)伍和偏遠(yuǎn)、農(nóng)村、山區(qū)等押運(yùn)線路的管控。提高認(rèn)識(shí),做好安全教育引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)工作的日常監(jiān)督管理。

四、嚴(yán)格遵守各類(lèi)規(guī)章制度和工作流程。做到標(biāo)的物領(lǐng)取手續(xù)合法、合規(guī),交接記錄清楚、明晰,移送類(lèi)別、數(shù)目準(zhǔn)確無(wú)誤。交接全程雙人操作,相互監(jiān)督檢查。在執(zhí)勤過(guò)程中要善于觀察、發(fā)現(xiàn)可疑人和可疑情況,能熟練采取有效措施加以預(yù)防和制止,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

五、各級(jí)部門(mén)在守押工作過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有可疑情況和安全隱患要及時(shí)向所屬部門(mén)和公司報(bào)告,嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)。

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