6月22日上午，安邦護衛(wèi)集團召開黨委（擴大）會議，傳達學習貫徹省委十四屆七次全體（擴大）精神，研究部署集團貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長吳高峻主持會議并講話。集團黨委班子成員參加會議，省國資委外派專職監(jiān)事、集團總部各部室主要負責人列席會議。
會議指出，集團上下要以“兩個維護”的高度自覺和“三地一窗口”的使命擔當，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神和省委決策部署上來，在浙江建設“重要窗口”中交出安邦護衛(wèi)的高分答卷。
一、要認真貫徹落實全會精神，迅速掀起學習熱潮。要把學習貫徹習近平總書記考察浙江時發(fā)表的重要講話精神和省委十四屆七次全會精神作為當前首要的政治任務，堅持“省委有號召、安邦見行動”。要切實提高站位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際認真學習吃透全會精神，要充分利用微信公眾號、門戶網(wǎng)站等宣傳載體，在一段時間內(nèi)加大學習宣傳力度，使全會精神入心入腦。
二、要緊扣“重要窗口”建設這一中心大局，精準對標對表。建設好10個方面“重要窗口”，以及13項重大標志性成果是習總書記來浙江考察并發(fā)表重要講話后，省委貫徹落實“重要窗口”這個命題作文所列的提綱和框架，同時也為全省布置了一項如何打造“重要窗口”的重要課題。作為省屬國企，我們都是課題的撰稿人、作文的答卷人。這次全會，為集團打造金融守押、綜合安全服務、混合所有制改革、參與“一帶一路”等“重要窗口”目標提供了指南、指明了方向，同時也提出了更高要求，要把推進集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展與10方面“重要窗口”建設有機結(jié)合起來，與13項重大標志性成果形成貫通結(jié)合起來，讓努力建設“重要窗口”成為集團上下的共同思想、共同追求、共同行動。
三、要著力打造人才隊伍，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。集團所從事的是服務性行業(yè)，服務業(yè)最大的特點就是由人來創(chuàng)造價值，人的價值直接影響著集團的價值。人才，尤其是創(chuàng)新型人才是集團發(fā)展的源動力，是集團最寶貴的財富。要突出黨對人才工作和創(chuàng)新工作的領導，把集團所處“三地一窗口”的區(qū)位優(yōu)勢、國資背景的政治優(yōu)勢、全省布局的聯(lián)動優(yōu)勢和領先全國的行業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為吸引人才的積聚優(yōu)勢、加快創(chuàng)新創(chuàng)效的發(fā)展優(yōu)勢；要聚焦主業(yè)謀發(fā)展，錨定“打造國內(nèi)一流、國際領先”的企業(yè)目標，培育一批在行業(yè)內(nèi)領軍型創(chuàng)新人才和團隊，建設一批重大創(chuàng)新基地和平臺，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，取得一批標志性成果和戰(zhàn)略性新產(chǎn)品，打造具有國內(nèi)競爭力，乃至國際競爭力的安防創(chuàng)新體系和創(chuàng)新生態(tài)。
四、要著力攻堅年度重點工作，為全省大局作出貢獻。當前要重點抓好四件事情。一是抓好巡視整改后半篇文章。要以巡視整改為契機，主動出臺相關(guān)制度、落實相關(guān)舉措，切實履行全面從嚴治黨“一崗雙責”，形成管企治企長效機制，不斷推動集團治理現(xiàn)代化；二是抓好疫情防控工作。要始終繃緊這根弦，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，及時做好集團防范疫情、復工復產(chǎn)等方面制度的出臺、臺賬的整理等工作；三是抓好全面落實“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ魅蝿?。下半年，要著重堅持“穩(wěn)”字當頭，穩(wěn)預期、穩(wěn)客戶、穩(wěn)員工，防范化解可能存在的重大風險，在穩(wěn)的基礎上強調(diào)“進”字為重，加快重點項目落地、加快混改股改、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是抓好安全生產(chǎn)工作。隨著高溫天氣、臺風汛期等極端氣象的到來，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。要高度重視、充分認清當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，深刻吸取 6·13 溫嶺槽罐車爆炸事故教訓，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，抓細、抓小、抓日常，確保安全不出事。
