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?? 7月5日上午，根據(jù)省集團安全生產(chǎn)目標管理要求和公司年度工作計劃，溫州公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部及各大隊分管安全負責人參加了會議。
?? 會議集中傳達了省集團公司有關(guān)文件精神，聽取了各大隊相關(guān)安全工作匯報，總結(jié)了公司第二季度安全生產(chǎn)工作情況，副總經(jīng)理余建東結(jié)合公司實際，部署了三項工作：一是迎接落實浙江省銀行業(yè)金融機構(gòu)第五輪安全評估工作；二是“崗位大練兵”第二階段工作；三是下一階段安全生產(chǎn)目標管理工作。
?? 總經(jīng)理徐建國肯定了安全管理部及各大隊在安全生產(chǎn)目標管理工作中的努力，并就下一階段安全工作作以下強調(diào)：一是要做好事前預(yù)防，強化安全生產(chǎn)主體責任落實，通過日常動態(tài)管理、教育培訓(xùn)、風險評估和開展應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高思想認識，突出工作重點，狠抓各個層級的安全責任落實；二是要做好事中控制，切實加強隱患排查整改，強化“安全隱患就是事故”觀念，督促和指導(dǎo)守押規(guī)范操作，邊查邊改、邊整邊改，要層層抓管理，級級抓落實，確保及時整改到位；三是要做好事后總結(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出整改方案和措施，對突出事件要引以為戒，確保突發(fā)事件發(fā)生后反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。