1月10-11日，安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳高峻赴溫州安邦護(hù)衛(wèi)公司和臺(tái)州安邦護(hù)衛(wèi)公司調(diào)研。
在溫州公司，吳董事長(zhǎng)實(shí)地考察了金融守押中心（基地），詳細(xì)了解了綜合金庫(kù)區(qū)、調(diào)度指揮中心、監(jiān)控中心和行政辦公樓的設(shè)施及運(yùn)行情況，并與溫州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了座談會(huì)。在認(rèn)真聽取了溫州公司徐建國(guó)董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)后，吳董事長(zhǎng)對(duì)溫州公司2017年的工作給予了充分肯定。針對(duì)2018年的工作，他指出：一是重黨建，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神，加強(qiáng)企業(yè)黨建各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮和體現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保障作用；二是強(qiáng)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要盡心盡責(zé)、深挖潛力，通過集體協(xié)商民主決策，切實(shí)保障和維護(hù)公司整體利益；三是穩(wěn)隊(duì)伍，要善于溝通和交流，想方設(shè)法從多方面營(yíng)造留住人才的良好氛圍，加強(qiáng)中間力量培養(yǎng)，大膽提拔使用優(yōu)秀員工；四是求發(fā)展，要從實(shí)際出發(fā)，出實(shí)招、干實(shí)事、顯實(shí)效，不要被起步遇到的困難所畏懼和壓倒，要狠下功夫、主動(dòng)作為，提升管理機(jī)制，為公司發(fā)展創(chuàng)造力量；五是保安全。要時(shí)刻保持清醒頭腦，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，在提高持槍比例，體現(xiàn)公司武裝押運(yùn)性質(zhì)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，安全管理工作做到科學(xué)細(xì)致、落實(shí)到位。
在臺(tái)州公司，吳董事長(zhǎng)聽取了臺(tái)州公司李萬(wàn)新總經(jīng)理的工作匯報(bào)，對(duì)臺(tái)州公司領(lǐng)導(dǎo)班子在國(guó)企黨建、業(yè)務(wù)拓展、安全工作、企業(yè)文化等方面的努力給予了高度評(píng)價(jià)，希望臺(tái)州公司把握新時(shí)代、搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面，在新的一年里各項(xiàng)工作都有新作為、新進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)真總結(jié)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)出樣板、創(chuàng)出品牌；二要按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，依法決策、科學(xué)決策、民主決策，將規(guī)范化管理切實(shí)融入到各項(xiàng)工作中，形成具有自己特色的規(guī)范化管理體系；三要圍繞集團(tuán)公司整體部署，結(jié)合臺(tái)州公司實(shí)際，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)；四要以如履薄冰的心態(tài)，把安全工作放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，形成齊抓共管、人人有責(zé)的安全生產(chǎn)良好局面；五要進(jìn)一步做好科技型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。
安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)市場(chǎng)拓展部經(jīng)理黃云、綜合辦公室副主任韓光華、安全運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理葉飛參加了調(diào)研。
