? ?7月23日上午,紹興安邦護衛(wèi)召開上半年隊伍思想分析、安全生產工作暨業(yè)務工作會議,公司黨委書記、董事長胡秀榮,黨委副書記、總經理湯華虎,黨委副書記、副總經理馬華鋼,黨委委員、副總經理陳良,黨委委員、紀委書記董禮財出席會議,各部門負責人參加會議。會議由黨委副書記、總經理湯華虎主持。
? ?在會上,直屬大隊、諸暨大隊、嵊新大隊和安全管理部分別匯報上半年度隊伍思想分析和安全生產工作;安全管理部張偉江作了關于赴集團交叉安全學習檢查交流的匯報;運營管理部和事業(yè)發(fā)展部具體匯報了上半年度業(yè)務情況。
? ?董事長胡秀榮表示,在這半年來,公司上下齊心協(xié)力,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,公司總體運行情況良好。
? ?胡秀榮強調,要進一步加強隊伍管理,全體員工要有企業(yè)自信力,要與公司同呼吸共命運,全心全意為企業(yè)發(fā)展,同時要有明確的自我定位,自己做好自己本職工作,努力奮進。
? ?胡秀榮指出,企業(yè)發(fā)展就好比是一輛三輪車,業(yè)務、隊伍、安全分別是三個輪子,每個輪子要高度匹配,三輪車才能開得又快又穩(wěn)。針對公司下半年的發(fā)展他提出三點要求:一是對公司形勢認識要清晰,公司現(xiàn)有銀行業(yè)務、科技業(yè)務和公共安全配套服務三大業(yè)務板塊;二是管理教育員工要做到兩件事:講述紹興安邦發(fā)展史和優(yōu)秀員工成長史,在工作中主動學習先進,保持上進;三是各級干部帶頭引領,率先垂范,現(xiàn)階段公司發(fā)展正處于關鍵時期,全公司要勁往一處使,推動公司進一步轉型調整。
? ?聽完各大隊、部門匯報近期業(yè)務工作、隊伍和安全管理情況的匯報后,分管領導分別作了點評,并提出改進建議。