12月29日至30日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳高峻，總經(jīng)理諸葛斌在辦公室相關(guān)人員的陪同下，先后赴杭州、溫州公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了杭州、溫州公司關(guān)于2016年度工作完成情況的匯報，并就2017年重點(diǎn)工作和發(fā)展思路開展了座談交流。
在杭州公司座談交流中，吳高峻董事長和諸葛斌總經(jīng)理先后表示，杭州公司2016年度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)管控有力，內(nèi)部管理亮點(diǎn)突出，有效完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，特別是在G20杭州峰會安保任務(wù)工作中，成績十分突出。在談到2017年重點(diǎn)工作和發(fā)展思路時，諸葛斌總經(jīng)理指出，杭州公司要正視問題、重視困難，鼓足信心、發(fā)揮優(yōu)勢，要“結(jié)好尾”，認(rèn)真總結(jié)梳理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步提升市場開發(fā)能力和業(yè)務(wù)拓展能力；要“布好局”，加快推進(jìn)基地建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力為客戶提供差異化、個性化服務(wù)；要“開好頭”，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。吳高峻董事長就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下，如何更好的發(fā)展杭州安邦，強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)：一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的先進(jìn)模范作用；二是鞏固深化守押主業(yè)，積極拓展其他二、三主業(yè)；三是抓好選人用人工作，重視人才的儲備、培養(yǎng)和引進(jìn)；四是加強(qiáng)安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化預(yù)案演練；五是關(guān)心關(guān)愛員工，挖掘和培養(yǎng)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范和標(biāo)桿引領(lǐng)作用；六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工有信念、有激情、有感情的工作，為做大做強(qiáng)安邦護(hù)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)更多力量。
在溫州公司座談交流中，吳高峻董事長和諸葛斌總經(jīng)理先后表示，溫州公司班子團(tuán)結(jié)有力，黨建工作成效明顯，守押主業(yè)不斷深化，隊(duì)伍管理穩(wěn)定有序。其中，聯(lián)網(wǎng)報警項(xiàng)目的探索試點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)班子大隊(duì)聯(lián)系制度亮點(diǎn)突出。在談到2017年工作思路時，吳高峻董事長和諸葛斌總經(jīng)理分別提出了明確要求，一是要抓好基地建設(shè)和搬遷工作，充分發(fā)揮基地優(yōu)勢，深化武裝守押主業(yè)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，加快推進(jìn)現(xiàn)金物流中心建設(shè)；二是要抓好公司黨建工作，加快推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦委會等群團(tuán)組織建設(shè)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。三是要關(guān)心關(guān)愛員工，把提高員工福利待遇放在心上，讓員工有獲得感和歸屬感；四是要抓好安全生產(chǎn)工作，打好年終歲末的收官之戰(zhàn)。
