8月18日上午，浙江嘉興安邦護衛(wèi)有限公司舉行中層干部任職會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席。前期通過內(nèi)部競聘、外部招聘的方式，19位新任中層干部脫穎而出。
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公司黨委副書記、副總經(jīng)理徐涯立主持會議并宣讀任職文件。
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公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓光華為獲聘中層干部頒發(fā)聘書。
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公司黨委委員、紀委書記施騁對新任中層干部集體廉政談話。施騁要求大家，把“廉“字挺在前面，涵養(yǎng)工作水源；把“干”字挺在前面，推進工作落實；把“效“字挺在前面，繪好工作前景。他督促大家，在新的崗位、新的起點上更好地樹立廉潔自律意識，攜手共建“清廉安邦”。
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最后，韓光華對新任中層干部集體談話。他希望，每一位新任中層干部要經(jīng)常想、回答好、解決好三個問題。
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一、我為什么得到組織的選拔任用？
要充分認識到，組織的任用是一種肯定。選拔任用一名干部，是組織對其工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成績的一種肯定。得到選拔任用的干部，要時刻牢記這份肯定，百尺竿頭更進一步。
要充分認識到，組織的任用是一種信任。信任是干好工作的基礎(chǔ)。要時刻牢記組織對自己的信任，并將這種信任轉(zhuǎn)化為干好工作的信心，毫不懈怠地履職盡責(zé)。
要充分認識到，組織的任用是一種重托。選拔任用你，實質(zhì)上就是組織委以重托，交付給你一副擔子、一份責(zé)任，需要你履新后更好地干好工作、發(fā)揮作用。
二、我用什么來回報組織？
要用絕對的忠誠來回報組織。絕對忠誠是對黨員的根本政治要求，是做“好干部”的基本前提。
要用奮斗的激情來回報組織。得到組織的選拔任用，更要把工作當事業(yè)、當追求，滿懷激情干事業(yè)，滿腔熱情謀發(fā)展。
要用擔當?shù)木駚砘貓蠼M織。當前，安邦護衛(wèi)的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，改革創(chuàng)新需要擔當，轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擔當，加強國企黨建、推進全面從嚴治黨同樣需要擔當。
要用良好的業(yè)績來回報組織。作為公司的中層干部，業(yè)績體現(xiàn)在崗位職責(zé)的落實上、重點工作的創(chuàng)新上、公司發(fā)展的助推上、普通員工的高度認可上。無論哪個部門、哪個崗位，要把圍繞中心、服務(wù)大局作為關(guān)鍵所在，竭盡所能爭作貢獻。
三、我履職后能帶來什么？
要帶來和諧融洽。和諧融洽的人際關(guān)系，是干好工作、成就事業(yè)的基本保證，也是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力的一種表現(xiàn)。
要帶來理解尊重。作為公司中層干部，對服務(wù)對象、合作伙伴要理解尊重，對其他部門和基層一線要理解尊重，對自己的同事更要理解尊重。
要帶來平臺機會。一名干部當?shù)檬欠裼谐尚В辉谟谀銈€人能做多少事，而在于你帶領(lǐng)團隊干成了多少事。要善于團結(jié)、帶領(lǐng)、激勵同事們干事創(chuàng)業(yè)。
要帶來共同進步。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間，不是簡單的上下級關(guān)系，是相互激勵、相互促進、相互幫助、相互成全的一種平等關(guān)系?；W(xué)所長，相得益彰；互相搭臺，好戲連臺。
韓光華要求，新任中層干部，要在提升素質(zhì)、提升能力、提升境界上下功夫，切實加強學(xué)習(xí)，堅持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)；切實加強修養(yǎng)，包括理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)；切實加強歷練，在歷練中堅定理想信念、增長知識才干、磨礪意志品質(zhì)。
公司黨委期待，新任中層干部們以忠誠、干凈、擔當?shù)恼纹犯瘢韵胧?、干事、成事而不出事的堅定行動，在新的崗位上適應(yīng)新常態(tài)、奮力新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
