7月14日下午，浙江嘉興安邦護(hù)衛(wèi)有限公司召開2022年半年度工作會議，全面總結(jié)上半年工作完成情況，研究部署下半年工作重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓光華作重要講話，黨委副書記、副總經(jīng)理徐涯立主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會議。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理徐涯立作公司半年度工作報(bào)告。上半年，公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“金融物流服務(wù)、公共安全服務(wù)、智慧安防服務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊，重點(diǎn)抓好“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建”工作，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，安全保障平穩(wěn)有序。下半年，公司將繼續(xù)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升戰(zhàn)略能力，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，重點(diǎn)聚焦黨建品牌培育、三大業(yè)務(wù)板塊、數(shù)字化改革、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)控體系建設(shè)、清廉安邦建設(shè)六方面再發(fā)力。
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公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓光華作總結(jié)講話。他充分肯定各部門在疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，凝心聚力完成年初預(yù)定目標(biāo)，取得的來之不易的成績。
針對下半年工作，韓光華作出部署要求：
一要保持定力、增強(qiáng)信心，集中精力辦好自己的事情。在國資國企的政策機(jī)遇、集團(tuán)攻堅(jiān)IPO上市的戰(zhàn)略機(jī)遇、安防行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇、公司厚植的能力基礎(chǔ)等多種因素疊加下，各部門要對企業(yè)的未來發(fā)展，有足夠的信心和底氣。下半年要繼續(xù)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，確保重點(diǎn)工作落地見效。
二要干字當(dāng)頭、迎難而上，全力落實(shí)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動。金融安全服務(wù)板塊方面，守押主業(yè)要繼續(xù)挖潛增效、搶占市場份額；在金融外包業(yè)務(wù)上，扎實(shí)推進(jìn)嘉興市冠字號碼查詢中心、假幣預(yù)警監(jiān)測中心、假幣鑒定查詢中心“三個(gè)中心”建設(shè)，打造具有嘉興區(qū)域特色和安邦辨識度的區(qū)域現(xiàn)金服務(wù)中心。公共安全服務(wù)板塊方面，一方面繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急物資管理和涉案財(cái)物管理項(xiàng)目建設(shè)，另一方面積極探索基層消防應(yīng)急管理體系建設(shè)。智能安防服務(wù)板塊方面，加強(qiáng)合作借勢借力，全力推進(jìn)數(shù)字化城市管理模型建設(shè)，把智慧運(yùn)營、安全服務(wù)導(dǎo)入到城市基礎(chǔ)管理中，積極參與智慧社區(qū)、智慧城市建設(shè)。
三要筑牢底線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行除險(xiǎn)保安的職責(zé)使命。面臨疫情反復(fù)、極端惡劣天氣等外部風(fēng)險(xiǎn)和公司安全生產(chǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，要全力筑牢安全生產(chǎn)的底線、紅線。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，查漏補(bǔ)缺、即知即改；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行，做到有規(guī)可依，有規(guī)必依；要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，倡導(dǎo)安全文化、抓好安全教育。同時(shí)，要樹立“沒有走在前列也是一種風(fēng)險(xiǎn)”的意識，堅(jiān)決扛起探路先鋒的責(zé)任，在區(qū)域現(xiàn)金處理中心建設(shè)、數(shù)字底座試點(diǎn)建設(shè)、基層應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面干在實(shí)處、走在前列。
四要解放思想、勇闖新路，加速提升主動塑造變革的能力。做好數(shù)字底座試點(diǎn)建設(shè)和安全管理系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)營績效管控系統(tǒng)2.0版本的升級以及嘉興市冠字號碼數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工作，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)系統(tǒng)重構(gòu)、制度重塑，推進(jìn)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)體系系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革和整體智治。
韓光華強(qiáng)調(diào)，要解放思想、放大格局、勇于破局、守正創(chuàng)新，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、奮斗的狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)全力攻堅(jiān)，干出實(shí)績、闖出新路、拼出未來，努力在新的趕考之路上交出更加優(yōu)異答卷，為集團(tuán)發(fā)展大局作出貢獻(xiàn)，為浙江“兩個(gè)先行”增光添彩，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，各部門對上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面復(fù)盤，匯報(bào)工作進(jìn)度，評估得失成敗，分析問題原因，總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)體會和下一步工作計(jì)劃。
