為深入學習領(lǐng)會浙江省委十一屆四次全會、五次全會會議精神，系統(tǒng)總結(jié)15年來“八八戰(zhàn)略”在本企業(yè)的實踐成效，研究提出新時代開啟實施“八八戰(zhàn)略”新征程的具體舉措，按照省委辦公廳和省國資委黨委要求，集團公司組織開展了“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”大調(diào)研活動。
自5月中旬開始，集團公司成立以黨委書記、董事長吳高峻為組長，全體班子成員及相關(guān)部門負責人員為成員的調(diào)研領(lǐng)導小組，分赴各子公司開展專題調(diào)研。通過座談研討、實地走訪等形式，圍繞企業(yè)當前改革發(fā)展中需要推進的重點難點問題，聚焦加強國企黨建的新要求和企業(yè)員工反映強烈的突出問題，著眼謀劃提升企業(yè)核心競爭力的長遠問題。
5月21日至6月8日期間，調(diào)研領(lǐng)導小組先后到基層企業(yè)開展調(diào)研共計14次，調(diào)研子公司13家，研究院1家；調(diào)研基層大隊22個，訪問基層員工30余人，個別談話40余人次，收集問題31個，當場協(xié)調(diào)解決問題13個。通過調(diào)研，把集團上下的思想和行動統(tǒng)一到中央對宏觀經(jīng)濟形勢的分析和判斷上來，統(tǒng)一到中央一系列宏觀調(diào)控政策上來，統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到“八八戰(zhàn)略”的思路和舉措上來。
黨委書記、董事長吳高峻聽取臺州安邦護衛(wèi)公司情況匯報
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，吳高峻強調(diào)，各子公司領(lǐng)導班子要團結(jié)協(xié)作、思路清晰、措施有力，重點做好三個方面的工作：一是把好企業(yè)發(fā)展方向盤，公司黨委要把方向、管大局、抓落實，發(fā)揮黨建工作亮點，抓好管人用人工作，特別是要下氣力培養(yǎng)中層干部，把能干事、有擔當?shù)哪贻p干部推上去；二是要嚴管與厚愛相結(jié)合，在嚴格管理隊伍的同時，要加強人文關(guān)懷，讓全體員工有歸屬感和榮譽感；三是要加強本領(lǐng)能力建設(shè)，加強各方面的學習，使安邦在改革大潮中乘勢而上，有效應對新形勢下的各種挑戰(zhàn)，以混合所有制改革為契機，帶領(lǐng)企業(yè)各項工作更加規(guī)范和健全。
吳高峻表示，在本次調(diào)研中，各地以問題為導向提出了很多立實際、貼地氣的建議，帶來的啟發(fā)、收獲很大。集團公司將認真梳理調(diào)研成果，總結(jié)出臺具體的可行措施，促進集團內(nèi)部進一步強化黨建引領(lǐng)、加快轉(zhuǎn)型步伐、提升能力水平，爭取在年底交出更加優(yōu)異的答卷。
黨委副書記、總經(jīng)理諸葛斌與嘉興安邦護衛(wèi)公司負責人進行座談討論
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黨委副書記余興才調(diào)研湖州安邦護衛(wèi)公司
黨委委員、副總經(jīng)理駱金海調(diào)研衢州安邦護衛(wèi)公司
黨委委員、副總經(jīng)理厲曉奮調(diào)研紹興安邦護衛(wèi)公司
黨委委員、紀委書記盧衛(wèi)東走訪杭州安邦護衛(wèi)公司基地食堂
