2月8日,寧波公司召開2022年度總結表彰大會,回顧總結2022年工作,部署今年重點任務。公司班子成員,各部室主管、各單位助理以上人員、年度先進代表參加會議。
黨委書記、董事長陳迪華作題為“深度聚焦主責主業(yè),踔厲奮發(fā)實干篤行,為推進建設高質量綜合型安防企業(yè)提速增效”的年度工作報告。
他指出:2022年,公司深入貫徹落實黨的二十大精神、省委十五次黨代會精神,在集團的堅強領導下,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進,疫情防控扎實有效,生產(chǎn)安全成效顯著,榮譽表彰滿載而歸。
他強調,要按照集團總體工作部署,始終堅持守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進工作總基調,牢牢把握主責主業(yè),做大做強做優(yōu)公司產(chǎn)業(yè),在新時代新征程中昂揚奮斗、闊步前行。
針對2023年工作,他從七個方面提出具體要求:
一要緊盯目標,加壓奮進,完成“考核卷”。持續(xù)鞏固業(yè)務,深化發(fā)展,完成既定目標;進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,確保不發(fā)生集團安全生產(chǎn)一票否決指標事項;強化廉政教育和廉政文化建設,不發(fā)生違反黨風廉政規(guī)定的案件。
二要聚焦業(yè)務,突出主責,細耕“責任田”。存量業(yè)務上,大力搶占金融押運市場;增量業(yè)務上,全面推進區(qū)域現(xiàn)金處理中心建設,穩(wěn)步推進涉案財物、檔案管理、應急項目等業(yè)務發(fā)展;科技創(chuàng)新上,積極推動數(shù)字化建設,著力開拓技防業(yè)務領域。
三要總結經(jīng)驗,錨定目標,算好“效率賬”。抓牢重點難點攻堅、短板弱項補齊,加大挖潛增效力度;把握“穩(wěn)進提質”關鍵,嚴格編制動態(tài)管理;開展全面預算管理,保障業(yè)務資金所需;強內(nèi)控、抓短板,進一步完善公司各項規(guī)章制度。
四要常抓不懈,嚴格管理,守住“安全門”。加大安全教育培訓和預案演練深度廣度,加強消防安全隱患排查、整改,嚴防安全事故發(fā)生;嚴格落實槍支管理,有效提高持槍率,提升公司市場競爭實力;繼續(xù)強化應急救援隊伍建設,提升應急處置能力。
五要明確責任,獎優(yōu)罰劣,激活“一盤水”。深化“產(chǎn)學研”戰(zhàn)略聯(lián)盟,加大人才培育和引留力度;健全公司人才梯隊建設,激發(fā)全員創(chuàng)新活力;扎實完善員工薪酬和績效考核制度,大力營造人人爭先氛圍。
六要精細管理,合規(guī)先行,拿穩(wěn)“指揮棒”。全面梳理各條線合規(guī)管理情況,構建公司合規(guī)管理體系和聯(lián)動機制,打牢合規(guī)管理基礎,形成監(jiān)管合力;緊跟集團戰(zhàn)略部署,加快隊伍建設,配齊配強專業(yè)人員;編制員工合規(guī)管理手冊,實現(xiàn)公司流程規(guī)范化。
七要堅定信仰,提升水平,牽住“牛鼻子”。打造一企一品特色;深化“一支部一特色”品牌效應,將國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢;梳理解決員工關注的急事難事,攻堅“急難愁盼”問題;健全基層政治生態(tài)分析報告機制,探索具有安邦辨識度的廉潔文化建設。
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黨委副書記、總經(jīng)理江峰主持會議。
他表示,抓好隊伍建設對公司做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)高質量發(fā)展至關重要。并號召全體干部職工向先進學習、向榜樣看齊:
一要真抓實干不懈怠。在工作中主動擔當,積極作為,自覺把任務放在心上,在責任抗在肩上,把工作抓在手上,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作。
二要敢想敢為勇爭先。勇創(chuàng)新、強本領,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,解放思想、開闊思路,奮力“闖”出一片公司發(fā)展新天地。
三要居安思危求奮進。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,擰緊“未雨綢繆”思想弦,從最壞處準備、向最好處努力,為公司發(fā)展保駕護航。
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黨委委員、副總經(jīng)理王直敏宣讀年度先進表彰通報。三名先進代表上臺發(fā)言。會上,還簽訂了年度責任書。