今年以來，金華安邦護(hù)衛(wèi)公司為進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)制度和加強(qiáng)守押隊(duì)伍建設(shè)，先后修訂完成《守押一日操作流程》、《關(guān)于加強(qiáng)款箱驗(yàn)收及文明裝卸管理的通知》、《關(guān)于公司承接銀行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的通知》、《2015年評(píng)估績效考核辦法》、《員工手冊(cè)》及《制度匯編》。如果說，《守押一日操作流程》、《關(guān)于加強(qiáng)款箱驗(yàn)收及文明裝卸管理的通知》、《關(guān)于公司承接銀行外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的通知》是公司為加強(qiáng)安全守押操作規(guī)范而制定的風(fēng)險(xiǎn)防范操作規(guī)則。那么，《2015年評(píng)估績效考核辦法》、《員工手冊(cè)》則是公司全體員工實(shí)施績效考核的進(jìn)一步完善。
此次編訂成冊(cè)的《制度匯編》，分為兩大篇，其亮點(diǎn)是將公司內(nèi)部的管理制度及對(duì)公司各部門、大（中）隊(duì)及員工職責(zé)予以區(qū)分和細(xì)化。更注重完善公司未來企業(yè)改革發(fā)展中對(duì)于“依法治企”工作的法制基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)使公司員工充分認(rèn)識(shí)到“依法治企”的重要性和緊迫性。
在《制度匯編》的第一篇章中，依照市國資委要求，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、“三重一大”、行政車輛管理等眾多相關(guān)的管理辦法統(tǒng)一匯總；第二篇章圍繞公司《三定方案》對(duì)所有員工崗位職責(zé)進(jìn)一步規(guī)范和明確，真正步入有法可依、違規(guī)必究的正規(guī)化法制建設(shè)軌道。（金華公司永康守押大隊(duì)、義烏稠行中隊(duì)、義烏浦江信聯(lián)中隊(duì)、江南成泰銀行中隊(duì)、永康農(nóng)商行中隊(duì)）
