為進(jìn)一步扎實(shí)有效推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，1月11日晚，衢州安邦護(hù)衛(wèi)有限公司在二樓會(huì)議室舉辦行政人員、業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)會(huì)。公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席郭啟明同志向與會(huì)人員作了《如何提高員工執(zhí)行力》的專題報(bào)告。
郭副總經(jīng)理就“企業(yè)呼喚執(zhí)行力”，“執(zhí)行力決定企業(yè)的存亡”，“如何強(qiáng)化和提升執(zhí)行力”三個(gè)方面展開(kāi)闡述，尤其是針對(duì)公司中層、業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)，工作責(zé)任心欠缺而導(dǎo)致決策落實(shí)渠道不暢、工作失誤的具體案例，展開(kāi)層層剖析，從“三嚴(yán)三實(shí)”的政治高度，指出提高執(zhí)行力的緊迫性和重要性，并明確提出在新的一年提高員工執(zhí)行力的三方面努力方向：構(gòu)建良好的企業(yè)文化；健全科學(xué)的培訓(xùn)體系；建立有效地激勵(lì)機(jī)制；規(guī)范明晰的業(yè)務(wù)流程。童林華總經(jīng)理就提高執(zhí)行力問(wèn)題作了重要講話，重點(diǎn)分析了影響執(zhí)行力的三大因素，和與會(huì)人員分享了學(xué)習(xí)執(zhí)行力的48字真經(jīng)的體會(huì)，并對(duì)建立健全職、權(quán)、利相統(tǒng)一的《全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《行政人員管理制度》、《員工隊(duì)伍管理制度》提出了明確要求。最后，童總經(jīng)理勉勵(lì)與會(huì)者，每一位員工都應(yīng)當(dāng)成為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，大家都應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)注入正能量，向先進(jìn)員工看齊，與團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步，在工作中感受生活的快樂(lè)和幸福。
