10月22日至23日，集團(tuán)公司在杭州召開第三季度工作例會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了第三季度的財(cái)務(wù)管理、安全管控、業(yè)務(wù)拓展等情況，謀劃研究了編制“十三五”規(guī)劃、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，11個(gè)市（地）公司和科技服務(wù)公司的與會(huì)代表交流了工作經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理諸葛斌主持會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記吳高峻，黨委副書記陳棟作重要講話。
吳高峻在講話中充分肯定了各子公司在前一階段所取得的成績(jī)，并對(duì)抓好下一步工作提出四點(diǎn)意見：一要鼓足干勁，腳踏實(shí)地地把工作做好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)劉立偉、馮波聲兩位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話和兩廳委聯(lián)合下發(fā)的文件精神，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化安全管控，全力沖刺“第四季度”，抓緊編制“十三五”規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二要昂揚(yáng)斗志，保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)，要敢于改革、敢于創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地把安邦集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大；要識(shí)大體、顧大局，全盤考慮集團(tuán)公司的整體性和平衡性；要講團(tuán)結(jié)、講協(xié)同，充分發(fā)揮各個(gè)子公司的積極作用，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略部署。三要科學(xué)管理，造就一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。要注重學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作；要求賢若渴、知人善任，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略；要品行端正、高風(fēng)亮節(jié)，做一名有風(fēng)格、有威信、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部。四要突出黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要加快推進(jìn)黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和理順工作，切實(shí)發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
陳棟就加強(qiáng)集團(tuán)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、人才建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)作了講話，尤其強(qiáng)調(diào)務(wù)必在思想上高度重視國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。一是要理順領(lǐng)導(dǎo)體制，落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉“兩個(gè)責(zé)任”。通過統(tǒng)一建立各子公司的黨委和紀(jì)委，擔(dān)當(dāng)起管黨治黨的政治責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。二是要完善規(guī)章制度，著力扎緊權(quán)力運(yùn)行的制度籠子。圍繞企業(yè)“三重一大”特別是工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、選人用人等易于滋生腐敗的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，健全規(guī)則程序，完善內(nèi)控機(jī)制，從根本上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在最前沿。要加強(qiáng)對(duì)重大決策的監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核同黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合的制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
針對(duì)集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各子公司、部門四季度工作安排，諸葛斌提出四點(diǎn)要求：一、切實(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，絲毫不得松懈；二、組織學(xué)習(xí)省國(guó)資委、省公安廳《關(guān)于推進(jìn)浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)改革發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件，領(lǐng)會(huì)精神,落實(shí)好相關(guān)工作；三、組織編制集團(tuán)和各子公司“十三五”規(guī)劃，形成下一個(gè)五年的工作思路和推進(jìn)路徑；四、各子公司要抓緊開展2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，配合集團(tuán)做好2016年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安排。
集團(tuán)公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共30余人參加了會(huì)議。
