六月二十八日，集團安全生產(chǎn)檢查小組在集團副總經(jīng)理厲曉奮帶領(lǐng)下，到杭州公司進行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作。檢查小組根據(jù)集團《安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法》對杭州公司濱康路基地、三墩基地的金庫管理，槍彈庫管理及各類相關(guān)臺帳，進行了檢查。
檢查結(jié)束后厲總對杭州安邦公司迎G20峰會，保押運守護安全工作給予充分的肯定，同時也對下一步工作提出了要求。
1、圍繞G20峰會重點工作，加強各基地安全生產(chǎn)工作，保障峰會期間安全生產(chǎn)安全，完全按照公安機關(guān)要求，配合工作。
2、省公司成立峰會領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人到杭州公司作為聯(lián)絡(luò)員，對峰會期間杭州公司工作進行幫助指導(dǎo)，配合杭州公司做好峰會安全生產(chǎn)工作。
3、積極與公安機關(guān)配合辦理峰會期間人員車輛通行證，對各銀行網(wǎng)點、上門服務(wù)點對接，對具體實施情況做好應(yīng)急預(yù)案。
4、杭州公司要盡快匯總好各銀行ATM網(wǎng)點數(shù)量，執(zhí)行任務(wù)車輛，人員的具體底數(shù)，上報銀監(jiān)、人民銀行、上級公安部門，與各銀行做好情報互通，確保峰會期間報備車輛充足，車輛狀況良好，報備人員證件齊備，銀行各項業(yè)務(wù)安全有序。
5、槍彈管理由公安機關(guān)監(jiān)管，對槍支保養(yǎng)，彈藥消耗進行嚴格管控。
此次檢查也得到西湖治安分局治安大隊的支持，在對我公司槍彈庫進行專項檢查，檢查完畢后對槍彈庫進行了封存。同時對我公司在峰會期間，要“管住人、管住槍、管住物”提出了具體要求
最后公司副總徐國偉對集團檢查小組和公安的檢查和指導(dǎo)表示感謝，代表公司對下一步落實措施進行了表態(tài)。
1、立即制定G20峰會期間安保工作方案，向各級公安機關(guān)、銀監(jiān)局、人民銀行等上級單位進行報備。
2、對各銀行早晚接送庫、上門服務(wù)、ATM加款及維護進行摸底調(diào)查。根據(jù)銀行服務(wù)需求，盡快落實向市局申報進入核心區(qū)域的車輛，辦好車輛、人員通行證。
3、對存在問題立刻進行整改，對八項不合規(guī)范的臺帳進行規(guī)范；對監(jiān)控分設(shè)A/B崗立即整改；對運鈔車進入庫區(qū)驗證將在近期完善。
