7月3日上午，集團召開業(yè)務工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理諸葛斌，黨委委員、副總經(jīng)理毛行立、厲曉奮出席會議并講話，會議由毛行立主持。
會上，各子公司就關于《公安部辦公廳 中國銀保監(jiān)會辦公廳關于第六輪銀行業(yè)金融機構安全評估總結驗收工作情況的通報》各子公司查漏補缺情況、《銀行安全防范要求（征求意見稿）》及應急管理業(yè)務工作進行了匯報交流。
毛行立表示，針對主營業(yè)務，我們要利用好現(xiàn)有時間空間的充分優(yōu)勢，做好本職工作并做優(yōu)做精。針對應急業(yè)務，我們要做好以下四個方面：一是開辟總對總合作新模式；二是打造國有企業(yè)應急創(chuàng)新業(yè)務新標桿；三是顯示安邦護衛(wèi)綜合型安全服務新證明；四是顯現(xiàn)安邦護衛(wèi)文明威武新樣板。
諸葛斌指出，一是關于《公安部辦公廳 中國銀保監(jiān)會辦公廳關于第六輪銀行業(yè)金融機構安全評估總結驗收工作情況的通報》各子公司要對照通報進行對照檢查、補齊短板，確保隱患整改到位、措施落實到位。通過整改，促進自身管理水平的提升和管理的規(guī)范化，各子公司要結合各區(qū)域內的具體情況形成自查報告上報當?shù)乇O(jiān)管部門和集團，各子公司要靈活應用該通報，通過和當?shù)乇O(jiān)管部門及有關金融單位的有效溝通和交流，得到理解和支持，按要求年底前完成相關整改工作；二是關于《銀行安全防范要求(征求意見稿）》，經(jīng)過前期各方的努力，國家有關部委在第二稿中根據(jù)現(xiàn)實情況作了一定的調整，我們要學懂學深學透，通過深入解讀，從中找到一些新的認知和新的機遇，我們要和當?shù)乇O(jiān)管部門多交流，對征求意見稿要統(tǒng)一認識；三是應急管理業(yè)務工作，我們要統(tǒng)一認識，看到應急管理業(yè)務工作的廣闊前景，就像三年前做涉案財物業(yè)務一樣，要有開拓精神，為集團轉型發(fā)展作出努力。各子公司要謀劃好安邦隊伍“應急救援專業(yè)輔助者”、“應急救援物資運維者”、“基礎工作協(xié)同輔助者”、“安全生產(chǎn)模范示范者”的作用，努力提升安邦護衛(wèi)參與社會應急管理的能力。
集團綜合辦公室、事業(yè)發(fā)展部（國際合作部）、安全運營部負責人、各子公司負責人、分管業(yè)務領導、業(yè)務負責人等參加會議。
