連日來，安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)在省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持全省“一盤棋”，全力以赴抓疫情防控，積極穩(wěn)妥抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到兩手硬，確保兩戰(zhàn)贏，截至2月20日，集團(tuán)所屬20家全資和控股公司復(fù)工率和復(fù)產(chǎn)率均達(dá)80%以上，其中，15家子公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%，受疫情影響較大的杭州、溫州、臺州等地市子公司復(fù)產(chǎn)率也分別達(dá)到71%、57.5%和69%，未來幾天，集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率將進(jìn)一步提升。
2月15日，集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在集團(tuán)總部召開疫情防控工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)省委車俊書記2月9日在省委常委會議上的講話精神，總結(jié)回顧前期疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)工作情況，研究部署下一步疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要求從服務(wù)全省大局的角度考慮問題，做到“一企一策、一隊一策”，確保安全防控、抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組加緊研究復(fù)工政策，堅持提前謀劃、靠前指揮。為盡快推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團(tuán)黨委書記、董事長、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長就帶隊先后到安全公司浙商銀行執(zhí)勤點、邵逸夫醫(yī)院執(zhí)勤點，杭州公司濱康路基地，科技公司研發(fā)中心等地檢查疫情防控工作，看望慰問堅守崗位的一線員工、研發(fā)人員，并送上口罩、手套、消毒水等防疫物資。各子公司積極響應(yīng)，溫州安邦護(hù)衛(wèi)公司全面掌握員工出行軌跡，建立“一人一檔”健康檔案，并啟用了員工電子通行證、支付寶健康碼電子信息記錄、復(fù)工到崗?fù)ㄖ獣裙ぷ鞔胧?，為?fù)工復(fù)崗做好準(zhǔn)備；科技公司復(fù)工第一天由公司領(lǐng)導(dǎo)在公司門口迎接，并為員工送上鮮花、早餐和口罩，實施員工“健康碼+體溫測量”即可到崗工作；臺州公司根據(jù)實際設(shè)計了《疫情防控工作督查表》，采用清單化對5個方面共20條疫情防控工作逐條逐項進(jìn)行檢查，確保排查不漏一人、防控不留死角。隨著三門中隊四名確診員工康復(fù)出院，集團(tuán)實現(xiàn)新冠病例“歸零”。
疫情發(fā)生以來，集團(tuán)子公司中有的員工堅守在疫情防控的第一線，有的員工家屬在支援武漢或在本地醫(yī)院抗疫一線。集團(tuán)黨委高度重視，提出了關(guān)心關(guān)愛“2+1”群體?！?”是指疫情發(fā)生以來仍堅守在一線的押運工作者和響應(yīng)政府號召值勤值守的一線安保隊員，“1”是指有家人在防疫一線戰(zhàn)斗的隊員，要求各子公司合理安排好他們的輪休調(diào)休工作，并可以在精神和物質(zhì)上給予更多關(guān)懷和激勵。為有效激勵“戰(zhàn)疫”在一線的員工，集團(tuán)專門下發(fā)了《關(guān)于對紹興、衢州、安全公司等部分防疫一線工作集體予以表揚的通報》，通報表揚了承擔(dān)1月24日酷航TR188次航班從新加坡飛杭州蕭山機場335名乘客隔離任務(wù)的特保隊員等三個集體，在集團(tuán)形成重忘我工作、甘于奉獻(xiàn)的良好氛圍。杭州、溫州、臺州等疫情形勢較重的公司還針對部分一線干部員工長期工作導(dǎo)致身心疲勞的情況，采取領(lǐng)導(dǎo)帶班、機關(guān)支援基層、輪崗代崗等方式充實一線力量，讓一線干部員工得到及時休整。
當(dāng)前，我省疫情防控的主要矛盾和矛盾的主要方面，已從原先疫情防控為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐咔榉揽睾徒?jīng)濟社會發(fā)展兼顧。集團(tuán)上下將堅定信心，繼續(xù)根據(jù)形勢的變化科學(xué)合理地細(xì)化工作舉措，確?！皟墒侄家玻瑑蓱?zhàn)都要贏”。
