? 4月15日，麗水安邦護衛(wèi)公司組織召開一季度業(yè)務安全形勢分析會，全面分析當前業(yè)務、安全形勢，部署下步工作重點。公司領導班子成員，各部門、大隊副職以上干部，各守押大隊車隊長，各子公司負責人及安全員參加了本次會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理陳偉勝主持。
? 會上，安全運營部通報公司第一季度金融守押、交通安全形勢等情況，事業(yè)發(fā)展部匯報了一季度業(yè)務開展情況及下步工作計劃。隨后，各大隊、子公司簡要匯報了第一季度守押業(yè)務、安全工作開展情況及需要解決的困難問題，就一季度需要其他部門協(xié)助的有關事宜進行相互對接交流。
? 在聽取了各部門、大隊、子公司情況匯報后，黨委委員、副總經(jīng)理陳偉勝就各單位守押業(yè)務、安全管理等方面進行了點評，對下一階段業(yè)務、安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署，他指出安全是企業(yè)的生命線，我們要吸取衢州公司3.8交通事故教訓，時刻繃緊安全這根弦，牢牢抓住安全生產(chǎn)各項工作。隨后，他對安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是要提高認識，提高做好安全工作的責任感和使命感，部門、大隊負責人要敢于擔當，把安全工作做為重點工作抓，切實提高安全意識，人人充當“安全員”;二是要加強學習，落實好兩個提高，提高安全意識和安全管理水平;三是要嚴格各項制度和操作流程，確保員工操作規(guī)范化，有序化。對于業(yè)務工作，陳偉勝副總經(jīng)理指出，當前公司的守押主營業(yè)務已趨于飽和，面對新形勢，我們要全力推進銀行一體化服務、ATM全流程服務等新業(yè)務的發(fā)展，促進公司多元化發(fā)展。
? 會議最后，公司黨委副書記朱永健對公司一季度的工作進行了總結并對下一階段工作提出要求。他強調：一是抓好隊伍管理，切實關愛員工，提升基層員工的幸福感，提升企業(yè)凝聚力，針對新員工提出“拜師學藝”，安排優(yōu)秀老員工引領新員工入門，增強新員工認同感；二是高度重視安全，切實增強安全意識，狠抓各項安全工作的落實，進一步完善工作機制，嚴防安全事故的發(fā)生;三是全力推進業(yè)務發(fā)展，公司人人都是業(yè)務員，切實推進新業(yè)務發(fā)展，促進公司產(chǎn)業(yè)多元化，確保完成2019年利潤目標;四是推動降本增效工作，根據(jù)集團工作要求，規(guī)范行政部門管理人員編制，精簡壓縮管理人員，降低運營成本，確保降本增效工作落實到位。
