? 為深入開展“遏重大、控較大、減總量”交通安全專項整治活動，浙江衢州安邦護衛(wèi)有限公司不斷開拓方式方法、落實工作任務(wù)，打牢安全基礎(chǔ)，交通安全管理取得一定成效。
? 為嚴格落實活動，公司第一時間制定活動方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全員召開動員部署大會，從人員隊伍、設(shè)備設(shè)施、規(guī)章制度、強化管理四個方面入手，使公司交通安全管理工作得到進一步提升。
? 隊伍素質(zhì)全面提升。1.定期召開安全例會。活動期間，各子公司、部門根據(jù)自身實際組織召開了本單位專項交通安全整治活動部署會議，其中守押大隊組織運鈔車駕駛員召開12次專項交通安全會議，通報當前安全生產(chǎn)形勢、工作任務(wù)及違規(guī)違紀情況。2.嚴格駕駛員崗位管理。嚴格落實崗前安全教育培訓(xùn)工作，加強駕駛?cè)藛T作息管理和硬件保障。定期對駕駛?cè)藛T駕駛證件進行篩查，確保監(jiān)管到位，合規(guī)上崗。開展談心談話、思想教育、家訪以及督查考核等工作。3.強化專項安全教育培訓(xùn)。邀請專業(yè)維修工程師、消防隊、心理學(xué)家等專業(yè)人員開展維檢、消防、車輛自燃、心理疏導(dǎo)等專項教育培及應(yīng)急演練活動。4.開展各類競賽考核活動。設(shè)立駕駛員考核獎，開展拆卸輪胎大比武，提高全體駕駛員學(xué)習(xí)專項知識與技能的主動性和積極性。5.強化八小時外安全管理。針對大部分員工都是騎電瓶車和摩托車上下班的實際情況，結(jié)合近期發(fā)生的較為典型的摩托車、電動車交通事故案例，召開交通安全專項教育培訓(xùn)給員工敲響安全警鐘，提升交通安全意識。
? 規(guī)章制度體系完善。公司每年結(jié)合當前安全工作形式，根據(jù)上級有關(guān)要求，不斷完善、規(guī)范現(xiàn)有安全責(zé)任書及各類行車安全規(guī)章制度，公司安全交通安全生產(chǎn)形勢逐年向好。精準施策、科學(xué)管理交通安全工作。
? 設(shè)備設(shè)施保障有力。1.制定年度車輛保養(yǎng)計劃，第一時間對老舊車輛進行淘汰。2.做好車輛隱患排查工作。做好出車前車輛檢查工作，定期組織車輛方向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等專項安全檢查。3.實行“一車一檔”。建立押運車輛“一對一”維檢檔案，配齊硬件物資保障，并且每月定期檢查。4.做好車輛清潔工作。定期清洗車輛，重點加強發(fā)動機清理工作、嚴防私搭亂接現(xiàn)象。
? 管理方法切實有效。1、加強日常安全檢查。公司實行指揮監(jiān)控中心、安全保衛(wèi)部及守押大隊三重監(jiān)察，對違反規(guī)定的不安全駕駛行為，予以教育并督查考核。2、開展專項安全隱患排查工作。對車輛進行安全隱患大自查工作。結(jié)合安全生產(chǎn)月，中秋國慶等重要活動、時節(jié)開展專項安全大檢查活動。不定期開展早出車前駕駛員酒精檢測工作，定期對押運車輛設(shè)備進行抽檢。3、加強風(fēng)險評估工作。定期對押運線路進行隱患風(fēng)險評估、整合及統(tǒng)計，實地回訪核實。4、加強宣傳教育。宣貫橫幅、標語，在大廳LED屏幕播放當前區(qū)域交通事故視頻。要求全體車組人員共同緊盯不安全行車行為及外部行車環(huán)境，保障行車安全。5、強化部門聯(lián)動。整合工作職能，優(yōu)化工作成效，將監(jiān)控中心、調(diào)度室，守押大隊、安全保衛(wèi)部、施救公司擰成一股繩，加強聯(lián)動配合。
? 下一步，衢州安邦護衛(wèi)將在長效機制建設(shè)上下功夫，建立隱患問題數(shù)據(jù)庫，拓展交通安全管理新局面，持續(xù)推進日常交通安全教育工作。
